Transformamos proyectos en riesgo en proyectos bajo control.
Programación estratégica, gestión contractual y coordinación técnica para recuperar el plazo, proteger la rentabilidad y respaldar cada decisión.
¿Reconoce alguno de estos síntomas?
Cuando el proyecto pierde trazabilidad, las desviaciones dejan de ser datos y comienzan a convertirse en coste.
El programa ya no representa la realidad
La planificación dejó de ser una herramienta de decisión y el equipo trabaja reaccionando.
La ruta crítica cambia constantemente
No existe claridad sobre qué actividades están condicionando realmente el plazo.
Existen riesgos contractuales
Los cambios, atrasos y sobrecostos no cuentan con evidencia técnica suficiente.
La gerencia no confía en los informes
La información llega tarde, fragmentada o sin una lectura ejecutiva que permita decidir.
Un enfoque estructurado para recuperar el control
DIAGNÓSTICO
Entendemos el estado real del proyecto.
RUTA CRÍTICA
Identificamos lo que condiciona el plazo.
RIESGOS
Detectamos desviaciones críticas.
PLAN
Diseñamos escenarios y prioridades.
RECUPERACIÓN
Implementamos acciones con el equipo.
SEGUIMIENTO
Controlamos compromisos e indicadores.
RESULTADOS
Recuperamos plazo, trazabilidad y confianza.
Cuatro capacidades integradas
Reforzamos la gestión del proyecto desde la programación, el contrato, la oficina técnica y la coordinación en terreno.
Programación contractual
Programas base e impactados, ruta crítica, reprogramaciones, curvas de avance y escenarios de recuperación para anticipar desviaciones.
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Gestión contractual y evidencia
Control de cambios, correspondencia, estados de pago, adicionales, ampliaciones de plazo y trazabilidad documental.
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Oficina técnica y apoyo a licitaciones
Cubicaciones, presupuestos, análisis de precios unitarios, estados de pago, revisión de planimetría, consultas técnicas, control documental y apoyo en licitaciones.
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Coordinación técnica e ITO
Coordinación de especialidades, gestión de interferencias, seguimiento de obra, control de calidad, informes de visita e inspección técnica por servicio.
CONSULTAR SERVICIO →Donde generamos impacto
CONSTRUCCIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
INFRAESTRUCTURA Y OBRAS CIVILES
HOSPITALES Y EDIFICACIONES
MINERÍA E INDUSTRIA
Más de 17 años
de experiencia aplicada al control de proyectos de construcción
Experiencia desarrollada en España y Chile en proyectos públicos y privados de infraestructura, obras civiles, edificación, hospitales, minería e industria.
Criterio técnico para proyectos complejos
Experiencia aplicada en terreno
Una trayectoria construida desde la responsabilidad directa en proyectos de alta complejidad.
Metro Línea 3
Santiago · Consorcio Acciona–Brotec–Icafal
Jefatura de Programación Contractual
Programación contractual, control de avance, análisis de ruta crítica y gestión de impactos.
Hospital Philippe Pinel
Putaendo · Acciona Infraestructuras
Jefatura de Oficina Técnica y Programación
Gestión contractual y documental para respaldar cambios y desviaciones de plazo, coste y alcance.
CECOSF El Encanto
Puyehue · Región de Los Lagos
Coordinación de Especialidades
Gestión de interferencias, seguimiento técnico y cierre documental del proyecto.
Ideas para gestionar mejor sus proyectos
Cómo identificar desviaciones críticas antes de que sea tarde
CONVERSEMOS →5 señales de que su proyecto está perdiendo el control
CONVERSEMOS →Gestión contractual: proteja su posición desde el inicio
CONVERSEMOS →
Programas impactados: cuándo y cómo utilizarlos
CONVERSEMOS →¿Tiene un proyecto en riesgo?
Conversemos sobre el estado real del proyecto y cómo recuperar el control.